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營士官長的答覆~(你得心聲我收到了)~

信中所提諸事學長用一句話來代表:「凡是不盡人意,但求無愧於心」,瞭解嗎?軍中本來就是一個從上至下,一線到底的封閉單位,很多事情往往取決於當時在位最高當權長官之決定而去下達一個命令、一項新的任務或一項新的規定……等等,然一個命令的決定與下達是對這個部隊有幫助的,但,如果命令執行中需犧牲一些、某部分團體或個人的利益之時,試問身為下屬的我們 要不要去執行?雖然會有反對聲浪及幹噍四起,可是經過激情之後,還是要去執行阿,這就是「服從」,這就是軍人從軍校生時期 就已被灌輸的觀念,為什麼要服從?因為你、我、他都是中華民國國軍!很多事情亦復如此!究其因總歸一個字「瞎」!很多時候、很多事情、很多命令、決定,都是如此,那在此當下,既然無法去改變,只能將此股埋怨、肚爛之氣轉化為執行力去做好自己該作之事及該完成之任務,如此才能符合「凡是不盡人意,但求無愧於心」之意旨,將來出了社會也會面對到同樣的問題,也應以同理去面對!文中提到獎點不公一事,營長(以”主官意識”四字即帶過,讓我深深感慨!是不是部隊生病了,還是我瘋了,情緒著實錯綜複雜五味雜陳,難道是我真的錯了,那我以這樣的工作態度在其他單位卻有良好的績效,是我的問題嗎?還是單位問題?我想,這見仁見智,在整理情緒之際,部隊的冷眼對待,卻沒發現其實他們應該要關心部屬,就像國軍說的三安,幹部有問題(心病),部隊不就會出亂子了嗎?部隊的長官是加柴燒水的人,但喝水的人是我們底下的,冷熱只有我們最清楚)。…我想還是要跟你說明一下,獎評是經過正式會議開會決定,由營長主持,召集副座、營輔導長、本人、各組長、各連連長、士督長針對每一位受評人加以考核後表決給予適當獎點,這樣你覺得沒有公開、公正嗎?另外,集用場班長不是只有你沒有點數而已,薛振宗、林家德也都沒有,這樣你就覺得不公平嗎?不要以你的角度、立場及觀點去評斷一件事情,如果你有機會參與到會議,你就會知道你們連長、連士長為你們講了多少好話,亦為了幫你們爭取點數而遭受多方指責 ,為什麼?還記得今年初司令部督察長室督察後集用場被督導到一堆重大缺失嗎?誰該負起最大責任?營長?我?行政長?連長 ?連士長?運排?還是你們這些班長?我想你應該比學長我還清楚吧!這些是不是你們班長的本務,是不是平常就應該督導完成的事項?事後,你們有哪一個人遭受到行政處分?你說這是不是主官意識?還是主官仁慈?營長這樣跟你說亦不為過!!人在高處不勝寒,但是他可看盡各種事物,他可以用各種不同觀點、角度跟立場去衡量任何一件人、事、物,而不僅限於你所看到的一面,瞭否?長官是加柴燒水的人,但是如果你是長官的話,底下的幹部、弟兄若是都不盡本務,專出麻煩、紕漏,讓你一天到晚被上級長官問候、責難,你還會燒水給他喝嗎?就我看來,現在營上各級長官都還蠻關心部屬的,難道你不認同,還是你要的關心不僅止於此??附帶一提,學長我上半年也是連一點都沒有,那請問一下,我是不是也要表達我的不滿,然後任何事情都以消極態度去看待?我跟你講:答案是不可以的,因為表示我可能某些地方做的不好,達不到長官的水平,所以我必須再反覆思考、再精進才行,人云;「當一天和尚、敲一天鐘」,如此才是!! 你到部後的表現大致上是OK的,我相信很多長官都看在眼裡 ,就因為長官認為你OK,所以放心你、信任你,而不會隨時隨地去注意你,關心到你,都把焦點著重於有問題之人、事、物上面,包含我也是一樣,學長在這邊向你說聲抱歉,因為我們每天都必須去面對各層級的會議、人、事,所以偶會忽略你們,以後將會檢討精進。 最後,學長還是要提醒你,不管日後你選擇走哪條路,應多加審慎思考,多以不同角度、觀點及立場去想,想清楚再去說、再去作,才不會引來別人負面觀感及不好的印象,記住:「當你用食指指著別人道長論短時,不要忘了還有三隻手指頭指著自己」,望你用心思量,軍旅生涯不管好與壞,都希望你把它當作人生旅途中一段酸甜苦辣的回憶,往後成家立業後分享給你的子孫,畢竟,這裡還有你不少好的回憶!!退伍後不管從事任何工作,都要秉持「凡是不盡人意,但求無愧於心」的態度,如此才能快樂、心安!! 加油,若還有問題,可以直接來找學長,套一句廣告詞:「挖金憨慢工威,但是挖金系哉」,有很多事情多少都可以提供你一些參考意見。 祝順心~平安~ 陳OO.99.08.30
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