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一個空軍士官六年的心路里程~一切變成回憶~XDDD

在花蓮服役期間也奉公守法恪盡職責,因受過化學軍品補保班、花蓮聯保廠頒發二級廠補給士證書及軍用大貨(小貨、機車)車駕照,故負責的專業均為兵工核生化(含二、三級範圍),於97年8月1日因東西輪調案回西部來擔任兵器維護士,於97年11月24日體幹班完訓後到了新的單位報到(952旅302營2連),我工作態度不變,依然將本務及本業盡力完成,也因此半年內得到連上長官肯定記功2次後,在服役滿5年時獲得了軍旅生涯第一個三大功獎章,卻在這個時候(98年7月1日),在我不知情的情況下莫名的被調到302本部連來,詢問單位連士督、連輔導長及連長,也不知情!我轉向營輔導長申訴,營輔導長亦不知此人事異動案,之後營士督回覆”因我持有軍用大貨車駕照無法調回原職”為由帶過,我不懂這有何關西呢?就這樣我在沒有任何準備的情況下被調到本部連任職運輸班長,到任後部隊長官毫無關心(感覺就要我自生自滅),而當時單位基訓在即,心情百感交錯,許多的為什麼的負面情緒只能自己消化,因我受過體幹班(97年11月14日),連上派我擔任體能戰技訓練任務,而我也樂於將所學教導給連上官兵弟兄,連同軍人禮儀、部隊倫理、教育訓練等觀念一併教育,順利完成基訓任務返營,期間至99年上半年度的所有運輸調度業務視察均無重大缺失,並配合單位完成旅級二級廠示範觀摩說明官(補給士)任務(952旅副旅長指示相關人員議獎),駕駛班兵均人安物安(本部連99年度成功嶺體測男生就我跟我同學兩人合格),之後單位卻把我當成無用之人冷凍,至今單位卻連口頭獎勵亦或是嘉獎等一般功績也都沒有,我向連士督提議獎評沒有公平、公正、公開執行連級獎評會議,得到的回覆卻是”自身難保”(有苦衷吧),無奈之下轉向連輔導長申訴,回覆也是”連長答覆:看你們班長99年下半年度的表現”(下半年就退伍拉),當時才慢慢察覺,這單位「靠關係比靠實力還重要」和長官酒肉之人落的輕鬆,應該要不狹溢識人、要寬心帶人阿,在對部隊失望之際,又面臨役期管制結束(99年9月1日),在灰心意冷與無奈下擬撰報告選擇退伍,在退伍程序走到長官慰留紀錄時,連長終於在我到部至今即將退伍之際才與我談話,後由營長作慰留紀錄亦是如此(足足站45分鐘),我向營長提報人事調動及獎評不公等異議,答覆是人事調動不在他任內執行的,只能無奈,獎評不公的問題,則以”主官意識”四字即帶過,讓我深深感慨!是不是部隊生病了,還是我瘋了,情緒著實錯綜複雜五味雜陳,難道是我真的錯了,那我以這樣的工作態度在其他單位卻有良好的績效,是我的問題嗎?還是單位問題?我想,這見仁見智,在整理情緒之際,部隊的冷眼對待,卻沒發現其實他們應該要關心部屬,就像國軍說的三安,幹部有問題(心病),部隊不就會出亂子了嗎?部隊的長官是加柴燒水的人,但喝水的人是我們底下的,冷熱只有我們最清楚。 今天會向長官您陳述這些事實,不是希望長官替我反平或是爭取膚淺的獎賞,是想建議長官,單位這樣的管理方式不知道未來還會因為如此犧牲、扼殺多少國軍人才,我們的榮譽心到底值多少呢?現在在這個單位還有位努力讓自己出淤泥而不染的士官,他是我的同學,他因為家庭壓力不得繼續服役,他也和我一樣充滿雄心壯志希望這裡能更好,這段期間他不斷鼓勵我不要放棄部隊,希望一起努力為單位付出,但我依然對此部隊心灰意冷、緣分已盡,我退伍的心意至今依然執著,僅求長官不吝教誨。 不才X翔敬呈。
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